TOP 20 des erreurs de management

Quand on sait qu’un salarié sur deux aurait déjà quitté son entreprise à cause d'un management défaillant. On se dit qu’un rappel des erreurs à éviter n’est pas du luxe !

Si un bon manager peut motiver ses équipes, les conduire vers l'excellence et contribuer à la croissance de l'entreprise...À l'inverse, un mauvais manager peut engendrer une baisse de productivité, un absentéisme élevé et un turnover important, ce qui peut avoir des conséquences désastreuses sur l'entreprise.

Malheureusement, dans nombre d’entreprises l’expert métier évolue naturellement vers un poste de manager souvent sans la moindre formation ou accompagnement dans sa prise de fonction.

Pourtant, le management, est une mission cruciale pour la réussite d'une entreprise.

Voici les 20 erreurs de management les plus fréquentes à éviter à tout prix :

1. Jouer au petit chef

Un manager n'est pas un dictateur. Il doit exercer son autorité avec respect et bienveillance, en encourageant l'autonomie et la prise d'initiative de ses collaborateurs.

2. Imposer sa vision et ses idées

Un bon manager doit être à l'écoute de ses collaborateurs et prendre en compte leurs idées. Il ne doit pas chercher à imposer sa vision, mais plutôt à créer une dynamique collective où chacun peut s'exprimer et contribuer.

3. Ne pas écouter ses équipes

L'écoute est une qualité essentielle pour un manager. Il doit être attentif aux besoins et aux préoccupations de ses collaborateurs, et leur donner la possibilité de s'exprimer librement.

4. Ne pas impliquer les collaborateurs

Impliquer les collaborateurs dans les décisions et les projets est essentiel pour leur motivation et leur engagement. Un manager doit créer un environnement où chacun se sent valorisé et utile.

5. Considérer les collaborateurs comme des exécutants

Les collaborateurs ne sont pas de simples exécutants. Ils ont des compétences et des talents à développer. Un manager doit les aider à progresser et à s'épanouir dans leur travail.

6. Diviser pour mieux régner

Un bon manager doit créer un climat de confiance et de collaboration au sein de son équipe. Il ne doit pas chercher à diviser ses collaborateurs pour mieux les contrôler.

7. Fermer les yeux sur les conflits

Les conflits sont inévitables dans la vie professionnelle. Un manager doit être capable de les gérer efficacement et de rétablir la paix au sein de son équipe.

8. Manager de façon uniforme

Chaque collaborateur est unique et a besoin d'un style de management adapté. Un bon manager doit être flexible et savoir s'adapter aux différents profils de ses collaborateurs.

9. Faire du favoritisme

Le favoritisme est néfaste pour la cohésion d'équipe et peut générer des tensions. Un manager doit être impartial et traiter tous ses collaborateurs de manière équitable.

10. S'affranchir des règles de vie au travail

Un manager doit respecter les règles de l'entreprise et donner le bon exemple à ses collaborateurs. Il ne doit pas se comporter de manière privilégiée.

11. Faire cavalier seul

Un bon manager sait déléguer et faire confiance à ses collaborateurs. Il ne doit pas chercher à tout faire lui-même.

12. Déléguer sans accompagner ni contrôler

Déléguer ne signifie pas abandonner ses collaborateurs. Un manager doit les accompagner et les guider pour qu'ils puissent accomplir leurs missions avec succès.

13. Fixer de faux objectifs

Les objectifs doivent être SMART : Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes et Temporellement définis. Des objectifs mal définis ou irréalistes démotivent les collaborateurs.

14. Faire preuve d'abus de pouvoir

Un manager doit exercer son autorité avec respect et bienveillance. Il ne doit jamais abuser de son pouvoir pour humilier ou harceler ses collaborateurs.

15. Rejeter la faute sur les collaborateurs

Un bon manager assume ses responsabilités et ne cherche pas à blâmer ses collaborateurs. Il doit être capable de reconnaître ses erreurs et d'en tirer des leçons.

16. Ne pas féliciter ses collaborateurs

La reconnaissance est essentielle pour la motivation des collaborateurs. Un manager doit prendre le temps de féliciter ses équipes pour leurs réalisations.

17. Être une passoire émotionnelle

Un manager doit savoir gérer ses émotions et ne pas les laisser influencer son comportement. Il ne doit pas transmettre ses émotions négatives à ses collaborateurs.

18. Manquer d'empathie

L'empathie est une qualité essentielle pour un manager. Il doit être capable de se mettre à la place de ses collaborateurs et de comprendre leurs difficultés.

19. Refuser le changement

Le monde du travail est en constante évolution, et les entreprises doivent s'adapter pour rester compétitives. Un manager doit être ouvert au changement et être capable de faire évoluer ses pratiques.

20. Ne pas savoir recadrer

Un manager doit être capable de recadrer les comportements inappropriés de ses collaborateurs. Il doit le faire avec tact et fermeté, afin de préserver le climat de confiance et de respect au sein de l'équipe.

Le management est une mission complexe et exigeante. Un bon manager doit posséder de nombreuses qualités, telles que le leadership, l'écoute, l'empathie et la capacité à déléguer.